现今，大连足球圈出现了一则颇为暖心的新闻，就在之前的两天，往昔大连万达足球队的那些具有传奇色彩的球员们举办了一回春节聚会，李明以及孙继海等这些熟悉的面孔都回归了，看着这些为大连足球建立下卓越功勋的老将再度相聚，着实令人心生感慨，这可不单单只是一次回忆往昔的相聚，更仿若这座城市足球精神实质的一次凝聚，而我们今日所要谈及的大连万达股份有限公司，其企业精神之中也同样蕴含着这种勇于拼搏、追求出众的特质。若干年前，这家公司还是足球界叱咤风云之人，如今已然摇身一变，成为商业地产领域举足轻重的巨头，它发展路程中的每一个脚步，都紧紧吸引着众多人的视线，特别是在最近的那么几年时间里，它的动态变化更是受到了超乎寻常的热切关注。

万达当前面临哪些债务压力

这两年，万达的日子着实不怎么好过，为了应对近在眼前的偿债压力，公司只得采取一系列举措来腾挪资金。就在不久前，有人看到万达竟以高达12.75%的年息发行新债券，用这种成本颇高的“救命钱”来维系基本的信用循环，这背后是切实存在的现金流压力，据所知，光是万达集团及其关联公司近期就新增了超过3.3亿的被执行人信息，累计被执行金额更是多达数十亿元。在这般处境之中，王健林与其所在团队近乎天天都进行着同时间的赛跑，展开与债权人的谈判，尽力为公司赢取更多的时间以及空间。

万达的资产出售战略效果如何

采用变卖资产这种最为直接且最为有效的“止血”办法，在过去的两年期间，大家能够显著察觉到，超过80座万达广场的股权被逐一转让，从一线城市直至区域核心处，那些曾经被视作“核心非卖品”的收租资产，如今也被放置在货架之上。就以近期的操作来讲，万达先是从新华保险那儿赎回了烟台芝罘万达广场的所有股权，随后就卖给了专注于REITs的中联基金，这一连串的“过桥”操作，显然是在为发行消费基础设施REITs做筹备，目标是将重资产转变为现金，自身则转向轻资产运营。这种类似壮士断腕般的“资产大撤退”，虽说无奈，可的确在债务的包围圈里撕开了一道口子。

万达的轻资产转型能成功吗

这场危机实际上反倒促使万达加快转型步伐。当下的策略已然明晰如此：以往是既担当掌柜角色又充当东家身份，现今是转变为仅仅开展管理输出，不再自行持有物业 ，这听起来风险似乎变小了，然而面临的挑战也随之降临。没有了资产增值所带来的高额利润，仅仅依靠品牌输出以及管理费收入，究竟能否维持住如此庞大的规模项目呢？需要明白的是，如今商业地产这个行业竞争呈现出愈演愈烈的态势，像华润、龙湖这些竞争对手个个具备不俗的实力。万达此刻势必需要去证实，自身在脱去资本这层“外衣”之后，仅仅凭借运营这件“衬衣”，同样能够在激烈程度极高的市场竞争环境里稳固地立足。这考验的不仅仅是管理能力，更是企业在逆境中的生存智慧。

目睹万达经由足球辉煌岁月一路迈向如今商业帝国转型的阵痛，着实令人感慨商场恰似战场。你认为，万达此番大刀阔斧地进行资产售卖以及战略调整，终究能否助其顺利度过难关，再度轻装上阵呢？欢迎于评论区留下你的观点，要是觉得本文对你有益，也请点赞并分享给更多友人。